اگنی پتھ نہیں، وناش پتھ کہئے جناب!

فرض سے وابستگی، قومی سلامتی کے تئیں ذمہ داری کا مضبوط احساس، فوجی تفہیم، حکمت عملی اور ٹیکنالوجی میں مہارت، اخلاقی معیار، مسلسل پیشہ ورانہ تربیت اور سیاسی غیرجانبداری، یہ سبھی فوجی پیشہ ورانہ خصوصیات ہیں۔ مختصر سروس اور زیادہ کمائی کی وجہ سے اگنی پتھ اسکیم فوجی پیشہ ورانہ مہارت کی بنیاد کو کھوکھلا کر رہی ہے۔یہی وجہ ہے کہ اگنی پتھ اسکیم کو جون 2022 میں شروع ہونے کے دو سال کے اندر ہی اسے ختم کرنے کا مطالبہ زور پکڑ گیا ہے۔ لیکن حکومت نے قسم کھائی ہے کہ وہ اسے واپس نہیں لے گی اور اس نے اپوزیشن پر اسکیم کے بارے میں 'جھوٹ' پھیلانے کا الزام لگایا ہے۔ تاہم، لوک سبھا میں نہ صرف اپوزیشن اور سیاسی جماعتوں کے رہنما بلکہ ہندوستانی بحریہ کے دو ریٹائرڈ سربراہان ایڈمرل ارون پرکاش اور ایڈمرل کے بی سنگھ سمیت سابق فوجیوں کی ایک بڑی تعداد بھی اگنی پتھ کے خلاف کھل کر بول رہی ہے۔ سابق آرمی چیف جنرل نروانے کی کتاب ، جس کا ابھی تک اجرا نہیں ہوا اور جو حکومت کی طرف سے سیکورٹی کلیئرنس کا انتظار کر رہی ہے، کے اقتباسات ثابت کرتے ہیں کہ یہ منصوبہ تینوں آرمی ہیڈکوارٹرز سے مشاورت کے بغیر نافذ کیا گیا تھا۔

یہ منصوبہ آرمی کمانڈروں کی دو سالہ کانفرنسوں میں بھی پیش نہیں کیا گیا۔ یہ ہندوستانی فوج کی سینئر قیادت کا ایک مباحثہ گروپ ہے جس میں پالیسی سازی سے لے کر فوج میں کسی بھی قسم کی اصلاحات، جدیدیت اور نئے ہتھیاروں کے نظام کو شامل کرنے تک ہر چیز پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے۔ حکومت نے سختی سے دعویٰ کیا ہے کہ اسکیم کو لاگو کرنے سے پہلے اس کی تفصیلات پر 'اسٹیک ہولڈرز اور ماہرین' سے تبادلہ خیال کیا گیا تھا۔ 'اگنی پتھ' اسکیم کو لاگو کرنے میں شامل ریٹائرڈ فوجی افسران نے ٹی وی پر آکر کہا کہ فوج نے اسے ہاتھ سے لیا ہے لیکن یہ دعویٰ حقیقت سے بہت دور ہے۔

زیادہ تر سابق فوجی اس اسکیم سے حیران ہیں جس میں چھ ماہ کی تربیت کے بعد انہیں فوج میں چار سال کی یقینی ملازمت ملتی ہے۔ وہ اس بات پر اور بھی حیران ہیں کہ حکومت نے اس پر فوری طور پر عمل بھی شروع کر دیا۔ اسکیم کی عملی تشخیص کے لیے ایک پائلٹ پروجیکٹ بھی نہیں چلایا گیا۔ سب سے بری بات یہ ہے کہ 2020 میں کورونا کی وجہ سے یہ سکیم تین سال کے لیے روک دی گئی اور اس کے تحت کوئی بھرتی نہیں ہوئی۔ اس اسکیم کے تحت سالانہ 60000 کی اوسط بھرتی ہوئی اور وہ 1.6 سے 1.8 لاکھ نوجوان جنہیں اس عرصے کے دوران فوج میں بھرتی ہونا چاہئے تھا، بھرتی نہیں ہوئے۔

جدیدیت پر مضر اثرات

اس اسکیم نے نہ صرف دیہی ہندوستان کے لاکھوں نوجوانوں کی امیدوں اور امنگوں پر پانی پھیر دیا بلکہ اس کا فوج اور اس کی اکائیوں پر بھی منفی اثر پڑا۔ ایک فوجی کو آپریٹنگ ٹینک، بی ایم پی (انفنٹری فائٹنگ وہیکل)، فضائی دفاع اور توپ خانے کے ہتھیاروں کے نظام میں مہارت حاصل کرنے میں 7-8 سال لگتے ہیں۔ فوج میں فنی حالت کو برقرار رکھنے کے لیے تکنیکی تربیت بہت ضروری ہے، جسے اگنی پتھ اسکیم میں نظر انداز کیا گیا ہے۔ تربیت کے دورانیے میں زبردست کمی کا سیدھا مطلب ہے نیم تربیت یافتہ فائر فائٹرز کو آرمی یونٹوں اور سرحد پر بھیجنا۔ اس کا اثر یہ ہوا کہ اب تک کئی اگنی ویر  مارے جا چکے ہیں یا انہوں نے افسوس ناک طریقے سے اپنی جان دے دی۔

اگنی ویر  اور مستقل سپاہیوں کے لیے مختلف شرائط و ضوابط کی وجہ سے یونٹس میں مین منیجمنٹ سے متعلق مسائل ابھر رہے ہیں۔ اگنی ویروں کو کوئی تکنیکی تربیت نہیں دی جا سکتی، نہ ہی فوجی کورسز کے لیے بھیجا جا سکتا ہے اور نہ ہی انہیں حساس تعیناتیوں پر بھیجا جا سکتا ہے۔ انہیں مستقبل فوجیوں کو دی جانے والی  90 دن کی چھٹی کے برعکس سال میں صرف 30 دن کی چھٹی دی جاتی ہے ۔ چار سال بعد مستقل پوسٹ حاصل کرنے کے لیے فائر مین کا مقابلہ بھی فوج میں خراب ماحول پیدا کرتا ہے کیونکہ فوج میں ان کی دفاعی طاقت کا دارومدار دوستی اور باہمی ٹیم اسپرٹ پر ہوتا ہے اور یہی فوج کا بنیادی کردار ہے۔

اس کے علاوہ سامنے آ رہی معلومات کے مطابق بیرکوں میں اگنی ویروں  کی زندگی زیادہ خوش گوار نہیں ہے۔ اپنے مستقبل کے بارے میں غیر یقینی کا شکار ان سپاہیوں کو زیادہ تر سنتری کی ڈیوٹی دی جاتی ہے اور اکثر باقاعدہ فوجی ان کا مذاق اڑاتے ہیں۔ ایک حاضر سروس افسر کا کہنا ہے ، ’’کچھ یونٹوں میں سخت ہدایات دی گئی ہیں کہ فائر فائٹرز کو سنتری ڈیوٹی بھی نہیں دی جانی چاہیے جب تک کہ کوئی سپروائزر نہ ہو جو ان کے کام کی براہ راست نگرانی کر سکے۔‘‘

یہ اسکیم نہ صرف بھرتی ہونے والے کو بلکہ اس کے پورے خاندان کو بہت زیادہ نفسیاتی دباؤ میں ڈالتی ہے۔ زیادہ تر اگنی ویر  دیہی پس منظر سے آتے ہیں۔ جب ان میں سے 75 فیصد چار سال بعد اپنے گاؤں واپس آئیں گے تو انہیں مسترد کیا جائے گا اور ان کی سماجی ساکھ کو ٹھیس پہنچے گی اور فوج سے واپس بھیجے جانے کا ٹیگ ہمیشہ ان کے ساتھ رہے گا اور اس کا خمیازہ انہیں بھگتنا پڑے گا۔ صرف اتنا ہی نہیں، مرکزی نیم فوجی دستوں اور ریاستی پولیس میں سابق فوجیوں کی لیٹرل بھرتی کے وعدے شاذ و نادر ہی پورے ہوئے ہیں۔ اس کا ایک اور خطرناک پہلو یہ ہے کہ عسکری تربیت حاصل کرنے والے بے روزگار نوجوان کئی طرح سے معاشرے کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔

اس وقت ہم ایسی خبریں سن رہے ہیں کہ ہمارے نوجوان روسی اور فرانسیسی فوجوں میں شامل ہو رہے ہیں۔ یہ منصوبہ مستقبل میں مزید مسائل پیدا کرے گا۔

اصل مسئلہ یہ ہے کہ کیا یہ بھرتی اسکیم ہماری جنگی تاثیر کو بہتر بناتی ہے اور فوج کو بہترین لوگوں کی بھرتی میں مدد دیتی ہے؟ اگر قلیل مدتی بھرتی واقعی فوج اور ملک کے لیے بہتر ہے تو پھر اسی طرح کی سکیم افسران کی بھرتی کے معاملے میں کیوں شروع نہیں کی جاتی؟ ریاستی پولیس اور مرکزی نیم فوجی اداروں میں بھی ایسی اسکیم کیوں نہیں متعارف کرائی جاتی ؟ اگنی ویر اسکیم شروع کرنے کی اصل وجہ دفاعی خدمات کے بڑھتے ہوئے 'تنخواہ اور پنشن' بل کو کم کرنا بتایا جاتا ہے۔ ستم ظریفی یہ ہے کہ نوکر شاہی، مرکزی حکومت کی دیگر خدمات اور سیکورٹی فورسز کی تنخواہوں اور پنشن کے معاملے میں کوئی ایسی جلد بازی نہیں دکھائی جا رہی ہے۔ یہ دلیل صحیح ہے کہ مستقبل کی جنگوں میں پیدل سپاہیوں کے مقابلے میں نئی ​​ٹیکنالوجی کا زیادہ استعمال شامل ہو گا اور اس وجہ سے فوج کا حجم کم ہو جائے گا۔ تاہم، اس کے برعکس اس دلیل کو رد نہیں کیا جا سکتا کہ چونکہ ہندوستانی فوج کا کام چین کے ساتھ ساتھ جموں و کشمیر کے پہاڑی علاقوں اور شمال مشرقی ایل اے سی کی حفاظت کرنا ہے، اس لیے ہندوستان کو پیادہ فوجیوں کی ضرورت باقی رہے گی۔

اس اسکیم کے بارے میں میرا نقطہ نظر شروع سے ایک ہی رہا ہے  کہ اگنی پتھ دراصل، وناش پتھ (تباہی کا راستہ) ہے۔ یہ ایک تباہ کن فیصلہ ہے اور مزید نقصان پہنچنے سے پہلے اسے ختم کردیا جانا چاہیے۔ بہت سے سابق فوجیوں نے ٹی وی پینل کے مباحثوں میں اسی طرح کے خدشات کا اظہار کیا ہے۔ ہندوستانی بحریہ کے سابق سربراہ ایڈمرل ارون پرکاش نے کہا، ’’نوجوان اگنی ویر کے ساتھ غیر مساوی سلوک کے بارے میں بہت زیادہ تشویش کا اظہار کیا جا رہا ہے اور فوج سے ہٹائے جانے کے بعد ان کے ساتھ کیا ہو گا۔ یہ سچ ہے، لیکن کیا کسی کو اس بات کی فکر ہے کہ جنگی یونٹوں کو ایسے رنگ روٹوں کو بھرتی کرنے پر مجبور کیا جا رہا ہے جن کے پاس ضروری تربیت نہیں ہے اور انہیں صرف سنتری کے طور پر تعینات کیا جا سکتا ہے؟‘‘

بحریہ کے ایک اور سابق سربراہ ایڈمرل کے بی سنگھ، جو اس اسکیم کے شروع ہونے سے بمشکل سات ماہ قبل ریٹائر ہوئے، کہتے ہیں، ’’جو کوئی بھی قومی سلامتی کو سمجھتا ہے وہ اچھی طرح جانتا ہے کہ اس اسکیم سے جنگ کی تاثیر کم ہو جائے گی اور میں لوگوں سے رابطہ رکھتا ہوں اور میرے گاؤں کے ساتھ میرا رشتہ کبھی نہیں ٹوٹا۔ میں شہداء کے بہت سے خاندانوں کو جانتا ہوں اور ان کے بوڑھے والدین جانتے ہیں کہ انہیں ہر ماہ ملنے والی ماہانہ پنشن کتنی عزیز ہے، یہ بات وہ اپنے جوان بیٹوں کو کھو دینے کے طویل عرصہ کے بعد بھی جانتے ہیں۔ وہ ہر ماہ ان شہداء کو یاد کرتے ہیں اور شکر گزاری سے اعتراف کرتے ہیں کہ قوم ان کے بچوں کی قربانیوں کو نہیں بھولی۔ مسلح افواج میں خدمات انجام دینے کا مطلب نسلوں سے ہندوستانیوں کے لیے کچھ نہ کچھ رہا ہے۔ اگنی ویروں کو اس طرح کے مراعات سے محروم کرنا نہ تو منصفانہ ہے اور نہ ہی منطقی۔ مرکزی حکومت کے بجٹ میں گزشتہ برسوں میں کئی گنا اضافہ ہوا ہے اور فوجیوں کو پنشن دینے سے بچنے کے لیے ایسی اسکیمیں لانے کی کوئی منطق نہیں ہو سکتی جب حکومت کے پاس اپنے پرچار کے لیے پیسے کی کوئی کمی نہیں ہے۔‘‘

میرے خیال میں اس اسکیم کو واپس لے کر اسے 'ٹیسٹ کیس' کے طور پر دیکھا جانا چاہیے۔ پرانے بھرتی کے عمل کو بحال کرنے کے معاملے کو انا کا مسئلہ نہ بنایا جائے کیونکہ اس سے سب سے بڑا نقصان دفاعی افواج میں کام کرنے والوں کے وقار کو پہنچا ہے۔ اس اسکیم نے ایک جھٹکے میں فوج میں ریاستی پولیس اور نیم فوجی دستوں کی خدمات سے بھی کمتر کر دیا ہے۔ اس کے ساتھ فوج، بحریہ اور فضائیہ کے لیے بہترین حوصلہ مند نوجوان نہ ملنے کا طویل مدتی نقصان یقیناً تشویشناک ہے۔

پاکستان اور چین کے ساتھ ہماری 7000 کلومیٹر سے زیادہ لمبی بین الاقوامی سرحد ہے۔ کیا ہم اپنی مسلح افواج کو جدیدیت میں پیچھے رہنے اور اس کی اصل طاقت کو کمزوریوں میں بدلنے کے متحمل ہو سکتے ہیں؟

(اے جے پربل کے ان پٹ کے  ساتھ)